每个人都知道您需要库存管理,但这并不一定使它易于实现。如果没有计算机化的库存跟踪方法,可能很难跟踪事物的位置。你知道吗 46%的中小型企业 不会跟踪库存或使用手动流程,例如执行外观检查,使用刻度表和使用电子表格?

这些手动清单方法可能会导致错误,清单丢失和成本增加。我们汇总了企业发现自己遇到的3大症状之前的清单。 第三方物流提供商(3PL) 像BR Williams寻求帮助。

1. 感到不知所措或跟不上趋势

软件,硬件和设备在不断变化和升级。如果您跟不上趋势,则可能会失去销售和效率。使用3PL,您可以访问他们的网络。利用3PL,您可以使用以前可能不会使用的更高质量的工具和资源。

其中 2019年研究中调查的企业,有72%的企业正在投资于企业资源计划软件,以 更好地管理库存。任何3PL的重点都在于教育他们的团队有关库存管理的最新趋势和报告技术。与3PL合作可以帮助您的企业建立更有效的库存管理并提高准时性能。 

2. 与供应商的关系恶化

失去对库存的控制权可能导致最坏的情况之一:与供应商(甚至可能与客户)的关系受损。如果发现您的企业与供应商签订了超大订单或紧急订单,则可能会冒着与您的关系冒险的危险。这些巨大的需求可能会给您的供应商带来压力,最终使您陷入困境。

如果您选择 与正确的3PL合作,他们让您自己解决问题。查找一个关心您声誉的3PL。他们不仅可以帮助您保护库存,还可以按时将其发送给客户,从而保护公司的声誉。  

2. 不规划或预测

您是否因为库存似乎难以管理而感到沮丧?也许您的库存太多,而您的员工却花了太多时间筛选零件。也许您没有足够的库存,无法及时发货或取消订单。无论如何,您的交货期都会因此而受到影响。

3PL在预测方面可以提供令人难以置信的洞察力。借助正确的软件和统计方法,他们可以洞悉特定的使用模式和使用情况。强大的软件使他们能够根据您的客户需求准确地匹配生产和交付。 36%的企业确定“优化其库存以平衡供需的机会是采用分析工具的首要原因。

3PL具有清晰可见的数据,可以帮助您维护正确的库存并准确预测未来。预测可以避免现金流问题,并确保您满足客户的产品交付时间。

与BR Williams等3PL一起使用的最大好处之一就是所有增值服务。 3PL不仅可以帮助您控制库存管理,而且还可以提供 定制仓储和分销 解决方案,跟踪,存储解决方案等。通过将物流服务外包,您可以腾出时间专注于业务的更关键方面。如果您关心库存,请联系 威廉姆斯 提供定制的仓储和分销服务,以保护您的库存并按时将其发送给客户。

立即索取免费的无义务报价,以了解BR Williams如何帮助改善您的供应链。

关于BR威廉斯:

始于1958年, 威廉姆斯 已成长为屡获殊荣的供应链管理公司,为所有48个连续州和加拿大提供服务。在设施 移动AL阿拉巴马州皮埃蒙特佛罗里达塔拉哈西;阿拉巴马州安尼斯顿( 设备); 阿拉巴马州伊斯特博加;和 阿拉巴马州牛津,B.R.威廉姆斯(Williams)的分销网络为50多个客户提供支持,而在该市场中,另外2550个 货车运输 and 后勤 师。服务的行业包括: 汽车行业,国防,家装,教育,食品原料,纺织品,化工,工业包装,金属(制成品),高速公路安全等等。

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