在供应链管理方面,您希望您的协作流程有效。供应链管理需要大量艰苦的工作,其中涉及影响供应链的许多方法,步骤和决策。从 我们在多家公司中管理供应链的经验,下面的列表反映了一些最成功和生产效率最高的供应链的习惯。

1. 写下你的计划

如果你不这样做’没有书面的供应链策略,现在是制定计划的时候了。您的汽车业务如何在一段时间内分配资源?制定书面计划可以使您更好地了解供应链。它可以帮助您评估自己的长处,并找出任何弱点,以免它们变成问题。

We’我们与原始设备制造商以及 1、2和3级汽车供应商 60年了多年来,我们’我们帮助他们制定了书面的供应链战略,并最终发展了制造业。

2. 优化仓库空间

如今,仓库空间非常宝贵。你是 最大限度地利用您的仓库空间?考虑使用 第三方物流 管理和存储您的产品的解决方案。

在BR Williams,我们拥有存储空间和设施来管理和组织您的 汽车零件库存。我们共有170万平方英尺的仓库空间。卸载产品可以节省大量时间,并使您专注于最擅长的事情。

3. 专注于培养合适的员工

操作压力永无止境,但它’抽出时间发展员工及其技能至关重要。更重要的是,请确保您 ’将时间重新投资在合适的员工身上。培训和技能增强需要大量时间和精力。有时,将工作留给专家在财务上更有意义。

我们经验丰富的团队可以提供 汽车零件检查, 汽车物流包装, 汽车零件排序 , 要么 汽车零件套件。 威廉姆斯可以提供熟练的员工队伍来实施这些服务以及更多服务,从而节省您的时间并确保准确性。

4. 利用新技术

将诸如仓库管理系统(WMS)之类的技术整合到您的供应链管理策略和仓库中。我们定制的WMS可以帮助您跟踪汽车零件的序列号。对于散装的干树脂,我们可以按重量进行跟踪。

我们还提供射频跟踪功能,以更好地控制您的成本。通过实施WMS,您可以自动化物料处理并提高整体效率。谁不’想要那个吗?确保尽早采用技术以获得竞争优势。不然你’只是赶上已经掌握该技术的公司。  

通过将这些技巧付诸实践,您可以’装备精良,可以管理更多 有效且节省成本的供应链。如果你’d想了解更多有关如何改善供应链管理的信息,请立即致电我们。我们提供旨在满足您公司需求的各种供应链管理服务’s unique needs.

立即索取免费的无义务报价,以了解BR Williams如何帮助改善您的供应链。

关于BR威廉斯:

始于1958年, 威廉姆斯 已成长为屡获殊荣的供应链管理公司,为所有48个连续州和加拿大提供服务。在设施  移动AL 阿拉巴马州皮埃蒙特佛罗里达塔拉哈西;阿拉巴马州安尼斯顿( 设备); 阿拉巴马州伊斯特博加 ; 和  阿拉巴马州牛津,B.R.威廉姆斯(Williams)的分销网络为50多个客户提供支持,而在该市场中,另外2550个客户  货车运输  and  后勤  师。服务的行业包括: 汽车行业,国防,家装,教育,食品原料,纺织品,化工,工业包装,金属(制成品),高速公路安全等等。

要讨论您的配送,物流或运输服务选项,请 在线联系我们 or call (800)523-7963