精益制造原则并不新鲜。自1910年代以来,已经出现了某种形式的方法。虽然在过去100年中对概念进行了完善,但精益原则的本质仍然保持不变:在最大程度提高生产率的同时,最大限度地减少浪费。如果您可以将精益原理应用于制造业,为什么不将其扩展到 制造物流

浪费是任何不会增加价值的活动,包括错误,沟通不畅或组织混乱。废物的七种主要类型包括生产过剩,等待,运输,库存,运输,超量处理和缺陷。

当您的企业与合适的第三方物流(3PL)供应商合作时,他们可以帮助您通过最大程度地减少浪费来简化制造物流。 

生产过剩

使供需平衡可以解决生产过剩的问题。通过关注实际需求并消除不正确的信息,一家3PL公司可以为您提供业务前景和对未来的准确评估。寻找具有技能和经验的3PL 这将改善您的公司’物流运作.

等候

大多数公司没有花时间等待,而是过度劳累地寻求3PL供应商服务。当您的团队精疲力尽时,出现错误的可能性以及返工时间将增加。通过 外包仓储,履行以及其他配送中心的活动,您的企业可以节省时间专注于自己的业务’的主要活动。

运输

多个存储位置,复杂的物料处理系统,不良的布局以及较长的操作距离都可能导致过度运输。运输途中可能会遇到产品损坏或丢失的机会。

3PL公司拥有一支由运输专业人员组成的杰出团队。他们还拥有确保心态平和的工具,例如 客户负荷跟踪 和机载卫星跟踪系统。

库存

许多公司处理的成品超出了范围’必填。库存过多可能是由于多种原因造成的:工作流程不平衡,批次大小较大,缺少流程或未遵循程序。 库存追踪 可能是一个巨大的挑战,而且会造成财务损失。

与3PL提供者合作可以提供自定义的仓储和分发服务,以保护您的库存,仔细跟踪物料并确保遵循流程,从而避免过剩。

运动

让您的团队变得更聪明,而不是更努力。 3PL公司可以评估您当前的工作方法,并 提供各种解决方案 消除过度运动。 3PL可以跟踪所有活动,包括处理的托盘,包装的物品,已完成的交货,交易数量以及与您的产品相关的人工时间’s handling. 

过度处理

如果没有明确的说明或操作标准,那么可能会迅速发生不必要的事情。 3PL公司可以为您的流程,系统和过程带来外部视角,并建立合作解决方案。

通过释放仓库存储空间来创造更大的移动和工作自由度,可以帮助您的企业专注于制造产品,并改善组织结构并提高产量。 

瑕疵

即使是最复杂的设备,包装和处理也可能导致损坏。 优质的3PL供应商 可以保持每个包装及其内容的完整性’从托运人到目的地的途中。

正确的检查和记录对于此过程至关重要。与3PL公司建立合作伙伴关系时,双向沟通和信任会大有帮助。

通过将制造中使用的精益概念应用于您的供应链,一家3PL公司可以提供有用的增值服务并减少浪费。

对您的需求的深入分析使您的3PL提供者可以确定不仅可以提高效率而且可以降低成本的解决方案。探索与 威廉姆斯 看看如何简化您的 制造物流 今天。

立即索取免费的无义务报价,以了解BR Williams如何帮助改善您的供应链。


关于BR威廉斯:

始于1958年, 威廉姆斯 已成长为屡获殊荣的供应链管理公司,为所有48个连续州和加拿大提供服务。在设施 移动AL阿拉巴马州皮埃蒙特佛罗里达塔拉哈西;阿拉巴马州安尼斯顿( 设备); 阿拉巴马州伊斯特博加;和 阿拉巴马州牛津,B.R.威廉姆斯(Williams)的分销网络为50多个客户提供支持,而在该市场中,另外2550个 货车运输 and 后勤 师。服务的行业包括: 汽车行业,国防,家装,教育,食品原料,纺织品,化工,工业包装,金属(制成品),高速公路安全等等。

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