压力很大。供应链管理从来没有像现在这样重视以提高业务效率和创收。多年来,公司已在 改善他们的供应链.

解决方案的范围从优化您的供应到增强可追溯性。可是’对您的业务至关重要’独特的挑战和机遇。

哪些策略帮助公司度过了履行压力?基于我们与1级,2级和3级供应公司合作的60年经验,我们证明了以下策略是可行的。

制定书面计划

基于实时需求洞察和需求调整,创建定义明确的计划-全面规划。您需要对供应商停业,政治动荡或自然灾害等风险做出有效的应对。

书面计划会迫使您的企业提前思考并缓解挑战性事件。它还提供了利用机会的意识。

通过确定的计划,您可以调整定价和促销策略以影响需求。您还可以驱动市场需求有限的高需求产品的收入增长或扩大利润。 

We’ve为原始设备制造商和 第1、2和3层汽车供应商。通过我们60年的经验,我们’帮助企业制定了书面的供应链战略,并最终 发展他们的制造业.

建立适应性供应链

一次,您可以等到一个月或一个季度末,根据发货和销售量转移生产和供应。这种方法不再允许不断变化的市场。

相反,进行连续,动态的供应链调整以保持竞争优势。这些调整可以带来更好的可见性,更好的价值链协作以及更快的决策和更好的分析能力。

敏捷性是快速响应市场变化的关键。与合适的合作伙伴一起’对于企业而言,连续不断地微调其运营从未如此简单。 威廉姆斯 可以帮助您适应供应链,而不会中断您的业务流程。 

优化产品设计和产品管理

创新对于在竞争中领先一步至关重要。但是,在产品开发的初始周期中,决策可以制造或破坏产品。

您应该针对供应,可制造性和供应链运营优化产品设计。开发创新的产品设计还需要您分析并了解在整个企业中交付产品的实际成本。

那里’实现创新的最佳方法莫过于通过整个供应链之间的无缝透明合作流程。通过 依靠第三方 像BR威廉姆斯一样,你’可以自由构思,并通过新想法进行工作。同时,我们会处理您的 日常供应链管理.

变化的步伐没有放缓的迹象。与其尝试自己满足市场变化的需求,不如考虑第三方。存在有效的供应链解决方案和策略来实现投资回报。

我们已经在一些最有价值的供应链上对其进行了测试和证明。通过与第三方合作,您不仅可以减轻您和团队的负担,还可以享受节省成本的供应链。 

我们想提供帮助。 立即与BR Williams联系以获取免费的无义务报价 了解我们的定制解决方案如何在您的供应链管理中发挥作用。我们提供各种供应链管理服务,以满足您的公司’s unique needs. 

关于BR威廉斯:

始于1958年,  威廉姆斯  已成长为屡获殊荣的供应链管理公司,为所有48个连续州和加拿大提供服务。在设施  移动AL 阿拉巴马州皮埃蒙特 佛罗里达塔拉哈西;阿拉巴马州安尼斯顿(  设备 ); 阿拉巴马州伊斯特博加 ; 和   阿拉巴马州牛津 ,B.R.威廉姆斯(Williams)的分销网络为超过50个客户提供支持,而在全球范围内则为另外2,550个客户提供支持  货车运输  and  后勤  师。服务的行业包括:  汽车行业 ,国防,家装,教育,食品原料,纺织品,化工,工业包装,金属(制成品),高速公路安全等等。

要讨论您的配送,物流或运输服务选项,请 在线联系我们 or call (800)523-7963