每个物流经理都知道 仓储服务 是不可避免的必要支出。理想情况下,所有产品都将从生产线的末端直接运送到最终用户。不幸的是,对于大多数产品来说,这甚至是不可能的。需求通常是可变的,有时是季节性的。在大多数情况下,“永不耗尽”的授权是促使大多数物流人员彻夜难眠的唯一动机。紧急生产成本 加急货运,而且生意失败可能是非同寻常的。

安全库存和季节性库存增加是需要一定水平仓库存储的许多因素之一。

因此,如果有必要提供仓储服务,那么最佳的存放地点在哪里?仓储服务应内部管理还是外包给信誉良好且可靠的 3rd 派对物流提供商?

Cost Drivers of 仓库Services

仓储能力取决于速度或周转率以及要存储产品的物理尺寸和体积。常规服务如卸货,起重,货架,旋转,拣配,分段和重新装载都是仓库服务的功能。分配给这些仓库活动的成本包括人员,设备,租金,一般和管理费用以及水电费。一些产品还需要冷藏或其他可控温度的环境,这会增加仓储服务的额外成本。

而且,在很多情况下 入站和出站 货运管理和 分配 也是仓储服务要求的组成部分。

建立预算

设备费用: 考虑所需的每件设备 管理库存,包括叉车,托盘搬运车和其他产品移动设备。其他必要的设备可能包括机架,搁板,组合齿轮和冷却器/冰柜(如果适用)。另外,不要忘记计算机硬件和所有附件。

建立仓储预算软件和集成系统: 有效的库存管理需要大量的软件和数据存储来管理位置,货运和分配。确保快速响应和 成本最低的物流管理 需要广泛的信息和即时决策支持信息。

人员配备和运营管理: 物流是一门复杂的科学,将实时数据与协调的活动和决策结合在一起。需要24/7的信息流,并且需要合格的熟练技术人员来做出关键的决定。

空间: 无论您是拥有还是租用建筑物来管理库存,优化空间都是必不可少的。虽然您发现不可能100%地利用立方空间,但要尽快管理库存以帮助最大程度地利用您的入住投资。即使数量可观,对空间的低效率利用也会浪费公司的利润。

一般行政费用:最高管理,人力资源和福利的所有其他费用均分配给内部物流和仓库服务部门。

物流自我管理

上面的清单概述了仓储服务预算中的一些已知成本。不幸的是,正如生活所希望的那样,存在大量无法预期的成本。如果您是产品的制造商或销售商,则物流可能不是您公司的核心竞争力。生产和销售高质量的产品可能是您的资源和投资的方向。与协商空间,为卡车和设备付费,以及担心仓库问题和保险索赔相比,提升质量并投资于最新,最好的研发可能是更好的选择。

自己存储还是寻找3PL仓储服务公司?

产品受季节性需求影响且需要大量库存以适应有效生产计划的公司,在一年中的大部分时间里都需要大量的仓储服务,而在剩余的时间内可能需要最少的仓储服务。同样,移动缓慢的随机生产项目可能需要全年的仓储服务。

高质量的第三方物流提供商,例如 威廉姆斯,该公司目前在阿拉巴马州的皮埃蒙特(Mobile),皮埃蒙特(Piedmont)和伊斯塔博加(Eastaboga)拥有开放的仓库空间,允许公司仅购买他们使用的仓储服务。

通过为多个大批量客户提供全面服务和高度复杂的仓库空间,3PL可以随时运输,存储和管理各种类型和数量的库存的多个SKU。 威廉姆斯的客户无需购买整个仓库,而仅需支付所需的后勤元素,而不会因人员过多,设备,空间和公用事业而束手无策&个人和库存波动。

3PL供应商与客户之间的协作确定了所需的服务和产生的成本。

Contact 威廉姆斯 for 仓库Services

威廉姆斯 是一家多学科物流供应商,能够处理任何产品的仓储和货运要求。拥有超过60年经验的BR Williams早在概念流行之前就一直处于供应链管理和物流的最前沿。使用实时技术和库存跟踪以及世界一流的设备,BR Williams的专业人员可以确保您的产品每天在正确的时间放置在正确的位置。

有关其交付,运输,仓储和分销服务的更多信息,请致电800-523-7963与BR Williams联系。

关于BR威廉斯:

自1958年成立之初,BR威廉姆斯便已成长为一家屡获殊荣的供应链管理公司,为48个州和加拿大提供服务。 威廉姆斯在安尼斯顿(2),牛津,皮埃蒙特,伊斯特阿博加,莫比尔和塔拉哈西(佛罗里达州)设有工厂,为分销,物流和运输部门的2550多位客户提供支持。服务的行业:汽车,国防,家装,教育,食品原料,纺织品,化工,工业包装,金属(制成品),高速公路安全等等。

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